Efectividad a la hora de optimizar el desempeño de una ONG


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                           Varias ONG se sienten desorientadas a la hora de llevar a cabo sus funciones. 

       El siguiente resultado surgió a partir de una serie de entrevistas   que tuvimos con diversas ONG luego de llevarse a cabo una Clínica de Cátedra (integrada por un interesante número de miembros de la UNLZ en otra reconocida Universidad (UCES), por intermedio de AIESEC, cuyas entrevistas eran protagonizadas especialmente  por Organizaciones no gubernamentales.
   
        A continuación y como síntesis de la misma, de acuerdo a las similitudes existentes entre lo planteado por actuales y futuras ONG, presento un listado de sugerencias para quienes quisieran optimizar  el desempeño de sus Organizaciones y para interesados en la problemática que (aquellas a las que pertenecen) suelen atravesar.

     Sugerencias:


     Diseñar estrategias capaces de incrementar el número de voluntarios al mismo tiempo que se pueda establecer un régimen de beneficios claro y específico para ellos. Generándoles compromiso presente y futuro.

·        Fortalecer las capacidades y ventajas que vienen llevando hasta ahora, sin desestabilizarse ante pequeños fracasos.

·          Realizar auditorías de comunicación (externa e interna)

·        Aumentar el campo de acción mediante la difusión de vuestra actividad en otros medios o en otras zonas. Con el objeto de llegar a que cada vez más personas conozcan lo que hacen o tienen para ofrecer. Siendo necesario para ello: Gestionar y Ejecutar campañas de prensa, que acentúen el posicionamiento de su imagen.
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     Realizar o participar de actividades externas tales como eventos, ferias, exposiciones, etc. Con el principal objetivo de ampliar vuestros contactos y de este modo:
 propiciar el incremento de voluntarios comprometidos,
 fomentar posibles alianzas estratégicas,
difundir las actividades.
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           Evaluar, planificar y ejecutar programas de RR PP
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     Afianzar la membresía y a continuación al equipo o profesionales en el sector.
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      Integrar las actividades con otras Entidades o Profesionales que aborden temáticas similares.
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  Diseñar estrategias comunicacionales específicas para: miembros, proveedores, clientes,  comunidad, voluntarios, prensa, etc.
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         Analizar estratégicamente las características y condiciones de los candidatos al voluntariado con el objeto de
     identificar intenciones que no concuerden con la demanda de la organización.
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          Propiciar /Afianzar  vuestra presencia en las redes sociales